Когда выйдет новая версия программы, в которой исправлено множество вопросов? Я, как ответственный за этот вопрос, не знаю.
Причина: мы ожидаем от наших партнёров информацию по обновлению защиты. Решение проблемы в процессе. Те из вас, кому приходилось совместно с нами и Guardant решать вопросы, знают, что это не быстро: не час, не день, скорее недели.
Возможно будет принято решение о выпуске новой версии программы на текущей защите с проблемой излишне занимаемых лицензий на следующей неделе.
Пока не выпустим новую версию программы, техническая поддержка фактически работать не будет, потому что разработка не прекращается ни на один день и различия тиражной и нашей версии увеличиваются также с каждым днём, требуется синхронизация.
Если вопрос не решится, будет переход на защиту от самой 1С.
Спасибо за понимание.
Причина: мы ожидаем от наших партнёров информацию по обновлению защиты. Решение проблемы в процессе. Те из вас, кому приходилось совместно с нами и Guardant решать вопросы, знают, что это не быстро: не час, не день, скорее недели.
Возможно будет принято решение о выпуске новой версии программы на текущей защите с проблемой излишне занимаемых лицензий на следующей неделе.
Пока не выпустим новую версию программы, техническая поддержка фактически работать не будет, потому что разработка не прекращается ни на один день и различия тиражной и нашей версии увеличиваются также с каждым днём, требуется синхронизация.
Если вопрос не решится, будет переход на защиту от самой 1С.
Спасибо за понимание.
Заправочный цех 5.15
Крупное обновление программы, в котором решены все известные проблемы из почты от клиентов.
Проведена подготовительная работа по обновлению системы защиты, выйдет в кратчайшие сроки следующим обновлением и будет решена проблема с излишне занятыми лицензиями.
Техническая поддержка возобновляется на базе этой версии программы.
По итогам моей временной работы на месте сервис-менеджера были сформированы 4 больших задачи на 52 доработки, которые будут запущены в работу в мае.
https://zc56.ru/zapravochnyj-czeh-5-15/
Крупное обновление программы, в котором решены все известные проблемы из почты от клиентов.
Проведена подготовительная работа по обновлению системы защиты, выйдет в кратчайшие сроки следующим обновлением и будет решена проблема с излишне занятыми лицензиями.
Техническая поддержка возобновляется на базе этой версии программы.
По итогам моей временной работы на месте сервис-менеджера были сформированы 4 больших задачи на 52 доработки, которые будут запущены в работу в мае.
https://zc56.ru/zapravochnyj-czeh-5-15/
Разбавлю нашу новостную ленту рабочими наблюдениями.
Приблизительно с 2017 года мы начали разрабатывать и запускать в программе версии ещё 3.х тогда специализированные рабочие места, разработанные под сотрудников: Документы, Логист, Инженер и какие-то ещё, досконально сложно уже вспомнить. И надо признаться, что за прошедшие 6 лет они прошли большую эволюцию , были исправлены "детские болячки", отлажена бизнес-логика согласно реальной потребности сотрудников.
Но как показывает практика, в том числе типовые конфигурации самой 1С с их постоянными обновлениями, предела совершенства нет. В очередной раз мне предоставилась возможность в этом убедиться в апреле, пока 2 недели был на больничном сервис-менеджер и смог поработать за него и на его рабочем месте.
В целом, всё прошло шикарно, остался очень доволен работой коллектива и программы:
входящие звонки с отображением контактного лица (клиенты приходят в восторг когда с ними по имени здороваешься),
выполненные заявки курьерами в РМ "Приём картриджей Про" и "Приём техники Про",
скорость приёма картриджей,
удобство печати наклеек на картриджи, технику, коробки, пакеты,
создание комплекта документов в один клик (это про счета с актами),
многочисленные подсказки в РМ "Документы Про" о том, что ещё осталось сделать и подобное.
Но выявил и множество незначительных шероховатостей, которые при объёме уже начинают раздражать.
Пример. Сканер штрих-кодов. У нас их 2 на приёмке. Причём один старенький уже, Motorola 3578, в мощном прорезиненном бампере, года с 2012 наверное у нас трудиться, покупали мы его тогда за 12 тр в б/у состоянии. Но как он работает..прелесть просто, до сих пор фору даёт новым китайским. Так вот, при приёмке 40 картриджей 8 штук сканировались новым за 3 тр через раз-два-три, приходилось дополнительно переворачивать, поворачивать или с рук "вверх-вниз сканером".
По итогу: купили новый сканер - тоже Motorola, но новее - 4278, б/у, заменили аккумулятор за 550 рублей, "песня сканер".
Ещё пример. Печать этикеток. Есть места в РМ, где предусмотрен быстрый выбор принтера, но их недостаточно. Часто этикетки уходили на печать обычного принтера HP 1132. Когда всё быстро и гладко работает, такие выкрутасы, так сказать, выбивают с ритма, нарушается ритмичность и рабочий задор.
Или вот ещё пример. На стадии упаковки не хватает печати этикетки на коробку/пакеты: проверил картриджи, упаковал, распечатал наклейки с их типом, уложил в новую коробку или пакет и невозможно сразу же напечать для неё наклейку. Мелочь? Да. Но опять же выбивает с высокого рабочего ритма.
И вот таких примеров могу описать ещё 49. Всё зафиксировал, ТЗ (технические задания) составил для программистов, задачи оформил, в течение мая и июня реализуем.
Очень полезно периодически наблюдать и даже погружаться в работу своего коллектива. Периодичность же выбирается довольно просто: начинается с ежедневного погружения, с переходом на еженедельное, затем переключается на ежемесячное, и можно остановиться на раз в год - по мере устранения рабочей напряженности на этом участке. Это общая логика.
Можно этого не делать и оставить всё на самотёк, и будет протекать она (эта работа) как удобно её исполнителям, не удивляйтесь конечным результатам потом на каждом этапе (звонок, заявка, забор, приёмка, заправка, упаковка, доставка, документы, ремонт техники, заказ расходки, загрузка и разноска банка....).
Приблизительно с 2017 года мы начали разрабатывать и запускать в программе версии ещё 3.х тогда специализированные рабочие места, разработанные под сотрудников: Документы, Логист, Инженер и какие-то ещё, досконально сложно уже вспомнить. И надо признаться, что за прошедшие 6 лет они прошли большую эволюцию , были исправлены "детские болячки", отлажена бизнес-логика согласно реальной потребности сотрудников.
Но как показывает практика, в том числе типовые конфигурации самой 1С с их постоянными обновлениями, предела совершенства нет. В очередной раз мне предоставилась возможность в этом убедиться в апреле, пока 2 недели был на больничном сервис-менеджер и смог поработать за него и на его рабочем месте.
В целом, всё прошло шикарно, остался очень доволен работой коллектива и программы:
входящие звонки с отображением контактного лица (клиенты приходят в восторг когда с ними по имени здороваешься),
выполненные заявки курьерами в РМ "Приём картриджей Про" и "Приём техники Про",
скорость приёма картриджей,
удобство печати наклеек на картриджи, технику, коробки, пакеты,
создание комплекта документов в один клик (это про счета с актами),
многочисленные подсказки в РМ "Документы Про" о том, что ещё осталось сделать и подобное.
Но выявил и множество незначительных шероховатостей, которые при объёме уже начинают раздражать.
Пример. Сканер штрих-кодов. У нас их 2 на приёмке. Причём один старенький уже, Motorola 3578, в мощном прорезиненном бампере, года с 2012 наверное у нас трудиться, покупали мы его тогда за 12 тр в б/у состоянии. Но как он работает..прелесть просто, до сих пор фору даёт новым китайским. Так вот, при приёмке 40 картриджей 8 штук сканировались новым за 3 тр через раз-два-три, приходилось дополнительно переворачивать, поворачивать или с рук "вверх-вниз сканером".
По итогу: купили новый сканер - тоже Motorola, но новее - 4278, б/у, заменили аккумулятор за 550 рублей, "песня сканер".
Ещё пример. Печать этикеток. Есть места в РМ, где предусмотрен быстрый выбор принтера, но их недостаточно. Часто этикетки уходили на печать обычного принтера HP 1132. Когда всё быстро и гладко работает, такие выкрутасы, так сказать, выбивают с ритма, нарушается ритмичность и рабочий задор.
Или вот ещё пример. На стадии упаковки не хватает печати этикетки на коробку/пакеты: проверил картриджи, упаковал, распечатал наклейки с их типом, уложил в новую коробку или пакет и невозможно сразу же напечать для неё наклейку. Мелочь? Да. Но опять же выбивает с высокого рабочего ритма.
И вот таких примеров могу описать ещё 49. Всё зафиксировал, ТЗ (технические задания) составил для программистов, задачи оформил, в течение мая и июня реализуем.
Очень полезно периодически наблюдать и даже погружаться в работу своего коллектива. Периодичность же выбирается довольно просто: начинается с ежедневного погружения, с переходом на еженедельное, затем переключается на ежемесячное, и можно остановиться на раз в год - по мере устранения рабочей напряженности на этом участке. Это общая логика.
Можно этого не делать и оставить всё на самотёк, и будет протекать она (эта работа) как удобно её исполнителям, не удивляйтесь конечным результатам потом на каждом этапе (звонок, заявка, забор, приёмка, заправка, упаковка, доставка, документы, ремонт техники, заказ расходки, загрузка и разноска банка....).
Заправочный цех 5.16
Ключевое:
- исправлено излишнее занятие лицензий.
- дальнейшая отладка Директ-банка.
Перед обновлением обязательно запросить на почту prog@zc56.ru обновление ключа!
Подробности.
Ключевое:
- исправлено излишнее занятие лицензий.
- дальнейшая отладка Директ-банка.
Перед обновлением обязательно запросить на почту prog@zc56.ru обновление ключа!
Подробности.
Заправочный цех 5.17
Ключевое:
- продолжается активная отладка Директ-банка
- приступили к реализации 52 задач по улучшению пользовательских функций в программе.
Подробности на сайте.
Ключевое:
- продолжается активная отладка Директ-банка
- приступили к реализации 52 задач по улучшению пользовательских функций в программе.
Подробности на сайте.
Небольшая заметка.
Мы изменили принцип защиты программы, больше не надо перезагружать сервер ключа Guardant, потому что раньше количество пользователей контролировалось им, а начиная с версии 5.16 самой платформой 1С.
Если пользователь не может войти в программу, надо посмотреть количество активных пользователей или на сервере 1С зависшие сеансы для SQL.
Мы изменили принцип защиты программы, больше не надо перезагружать сервер ключа Guardant, потому что раньше количество пользователей контролировалось им, а начиная с версии 5.16 самой платформой 1С.
Если пользователь не может войти в программу, надо посмотреть количество активных пользователей или на сервере 1С зависшие сеансы для SQL.
Заправочный цех 5.18
Ключевое: продолжили исправлять ошибки директ-банка, переделали "с нуля" работу с платежными поручениями.
Продолжаем реализовывать 52 задачи по улучшению документов, рабочих мест, интерфейса - задач с новым функционалом пока не берём в работу. Сами задачи сформированы мною после работы на рабочих местах сотрудников.
В течение месяца закончим их и приступим к следующей болевой точке - новое РМ Закупки. Техническое задание формируется уже. Оно важнее внедрения электронной почты или баланса, например (продолжим работать старыми инструментами вне Заправочного цеха).
Напоминаю, коллеги: код максимально открытый, вы можете привлекать своих 1С программистов для реализации своих задач.
Подробности.
Ключевое: продолжили исправлять ошибки директ-банка, переделали "с нуля" работу с платежными поручениями.
Продолжаем реализовывать 52 задачи по улучшению документов, рабочих мест, интерфейса - задач с новым функционалом пока не берём в работу. Сами задачи сформированы мною после работы на рабочих местах сотрудников.
В течение месяца закончим их и приступим к следующей болевой точке - новое РМ Закупки. Техническое задание формируется уже. Оно важнее внедрения электронной почты или баланса, например (продолжим работать старыми инструментами вне Заправочного цеха).
Напоминаю, коллеги: код максимально открытый, вы можете привлекать своих 1С программистов для реализации своих задач.
Подробности.
Заправочный цех 5.19
Обновление рекомендуется всем. Продолжается активная работа по доработке текущего функционала.
Самара, Курск - проверяйте.
Подробности.
Обновление рекомендуется всем. Продолжается активная работа по доработке текущего функционала.
Самара, Курск - проверяйте.
Подробности.
Коллеги из Курска выявили сценарий работы бота "Гриша" с ошибкой. Исправили. Новую версию не собирали, подготовили патч.
https://disk.yandex.ru/d/DFBrN6mrA4Wkeg
https://disk.yandex.ru/d/DFBrN6mrA4Wkeg
Яндекс Диск
04. Заправочный цех 5.19.0.0 Обновление, патч (23.07.2024).cfu
Посмотреть и скачать с Яндекс Диска
Мы с коллегами за 10 часов "мозговых штурмов" подготовили техническое задание на 1 этап нового рабочего места (РМ) Закупки.
Оно, по задумке, должно позволить видеть все заказываемые товары (по всем организациям и складам) в "одном экране", а не в сотнях и тысячах документах согласований, заказов покупателей, заказах поставщиков, поступлений и прочих.
Сегодня начали практическую реализацию.
Все те, кто давно хотел начать "новую жизнь" с нормальной учётно-производственной программой - пора стартовать, завтра август, месяц остаётся до нового рабочего сезона, за месяц всем по силам запустить работу в "Заправочном цеху". Обращайтесь!
Оно, по задумке, должно позволить видеть все заказываемые товары (по всем организациям и складам) в "одном экране", а не в сотнях и тысячах документах согласований, заказов покупателей, заказах поставщиков, поступлений и прочих.
Сегодня начали практическую реализацию.
Все те, кто давно хотел начать "новую жизнь" с нормальной учётно-производственной программой - пора стартовать, завтра август, месяц остаётся до нового рабочего сезона, за месяц всем по силам запустить работу в "Заправочном цеху". Обращайтесь!
На днях выпустим новую версию программы 5.20.
В ней уже будет доступен прототип нового рабочего "Закупки". Получается очень круто!
Разработка ведётся очень плотно во взаимодействии с нашими сотрудниками - не сочиняем как работать, а агрегируем все нюансы работы с заказами в единый информационно-исполнительный механизм.
Как оказалось, сам знаю только "верхушку айсберга" в контексте самой работы :) Коллеги рассказывают и рассказывают тонкости ...
Предстоит:
- внедрить в рабочее место электронную почту для мгновенной отправки заказов поставщикам
- модернизовать загрузку ексель-документов от поставщиков в один клик
- расширить интеграцию с ВТТ (отправили 50 позиций, отгрузили 45, отсутствующие 5 ушли в новый заказ )
- прикрутить оплаты
- увязать работу с РМ Приём товаров Про.
Это только из того, что уже проговорилось и требует реализации.
Вот задачи уже 2 этапа.
Уже есть понимание, что новое РМ будет платным, возможно с частично-бесплатным функционалом. Цена видится аналогично другим модулям 5 тр.
Для малых сервисных центров оно не потребуется (всё в голове прекрасно помнят), а вот товарищи покрупнее уверен оценят по достоинству!
P.S. Если коллеги из коллектива будут читать, вам большое спасибо за ваш интеллектуальный труд!
В ней уже будет доступен прототип нового рабочего "Закупки". Получается очень круто!
Разработка ведётся очень плотно во взаимодействии с нашими сотрудниками - не сочиняем как работать, а агрегируем все нюансы работы с заказами в единый информационно-исполнительный механизм.
Как оказалось, сам знаю только "верхушку айсберга" в контексте самой работы :) Коллеги рассказывают и рассказывают тонкости ...
Предстоит:
- внедрить в рабочее место электронную почту для мгновенной отправки заказов поставщикам
- модернизовать загрузку ексель-документов от поставщиков в один клик
- расширить интеграцию с ВТТ (отправили 50 позиций, отгрузили 45, отсутствующие 5 ушли в новый заказ )
- прикрутить оплаты
- увязать работу с РМ Приём товаров Про.
Это только из того, что уже проговорилось и требует реализации.
Вот задачи уже 2 этапа.
Уже есть понимание, что новое РМ будет платным, возможно с частично-бесплатным функционалом. Цена видится аналогично другим модулям 5 тр.
Для малых сервисных центров оно не потребуется (всё в голове прекрасно помнят), а вот товарищи покрупнее уверен оценят по достоинству!
P.S. Если коллеги из коллектива будут читать, вам большое спасибо за ваш интеллектуальный труд!
Заправочный цех 5.20.
Мощное обновление!
В этой версии уже доступна тестовая версия нового РМ "Закупки". У кого много заказов в работе - можете ознакомиться. Это первый этап, на котором отработаны заказы покупателей. На следующих этапах предстоит отработать заказы поставщикам и поступления.
Стараемся не забывать вопросы из технической поддержки и запросы на доработки.
Подробности.
Мощное обновление!
В этой версии уже доступна тестовая версия нового РМ "Закупки". У кого много заказов в работе - можете ознакомиться. Это первый этап, на котором отработаны заказы покупателей. На следующих этапах предстоит отработать заказы поставщикам и поступления.
Стараемся не забывать вопросы из технической поддержки и запросы на доработки.
Подробности.
Новое большое обновление "Заправочный цех" 5.21.
12 ключевых работ, 25 основных, и десятки попутных доработок. Подробное описание в новости на сайте.
Убедительная просьба ко всем обновиться, чтобы техническая поддержка оказывалась на одинаковых версиях программы.
В следующем обновление планируется:
1️⃣ в рамках РМ Закупки загрузку документов от поставщиков в ексель формате и работа по точкам заказа
2️⃣ в рамках Телеграм-ботов - подключение смс-сервиса и отправка смс со ссылкой на ботов клиентам (уж больно хлопотно оказалось в течение телефонного разговора ещё и объяснять как бот искать)
3️⃣в рамках заправки картриджей - новое РМ Спецификации. Оно необходимо попутно для РМ Закупки
4️⃣ в рамках ремонта техники - подготовка к спецификациям оказываемых услуг и модернизации интефейсов документов. Обсуждение велось в нашем чате.
5️⃣ Разграничение доступа к данным на Начальной странице по ролям. Заправщики не будут видеть иконок инженеров и т.д.
По этим пунктам уже готовы технические задания и работа продолжается дальше.
В обновление включены все доработки и патчи для Самары, Курска, Екатеринбурга.
12 ключевых работ, 25 основных, и десятки попутных доработок. Подробное описание в новости на сайте.
Убедительная просьба ко всем обновиться, чтобы техническая поддержка оказывалась на одинаковых версиях программы.
В следующем обновление планируется:
1️⃣ в рамках РМ Закупки загрузку документов от поставщиков в ексель формате и работа по точкам заказа
2️⃣ в рамках Телеграм-ботов - подключение смс-сервиса и отправка смс со ссылкой на ботов клиентам (уж больно хлопотно оказалось в течение телефонного разговора ещё и объяснять как бот искать)
3️⃣в рамках заправки картриджей - новое РМ Спецификации. Оно необходимо попутно для РМ Закупки
4️⃣ в рамках ремонта техники - подготовка к спецификациям оказываемых услуг и модернизации интефейсов документов. Обсуждение велось в нашем чате.
5️⃣ Разграничение доступа к данным на Начальной странице по ролям. Заправщики не будут видеть иконок инженеров и т.д.
По этим пунктам уже готовы технические задания и работа продолжается дальше.
В обновление включены все доработки и патчи для Самары, Курска, Екатеринбурга.
Обновили расширение выгрузки в 1С:Бухгалтерию.
Базовый обмен "ОбменЗаправочныйЦехБП30 5.14.0 - 3.0.147.cfe" от 20.02.2024.
Текущий файл - это обновление от 11.10.2024.
Использовались самые свежие версии всех "участников":
- версия платформы 1С:Предприятие 8.3 (8.3.25.1394)
- версия конфигурации Заправочный цех 5.21
- версия конфигурации 3.0.161.22
Обновление в разделе "Скачать".
Базовый обмен "ОбменЗаправочныйЦехБП30 5.14.0 - 3.0.147.cfe" от 20.02.2024.
Текущий файл - это обновление от 11.10.2024.
Использовались самые свежие версии всех "участников":
- версия платформы 1С:Предприятие 8.3 (8.3.25.1394)
- версия конфигурации Заправочный цех 5.21
- версия конфигурации 3.0.161.22
Обновление в разделе "Скачать".
Обновили компоненту для работы Директбанка на свежую версию 11. vpnkeytls_1_3_2_4.zip. В последнее время наблюдались сбои при работе со Сбербанком.
Настройка - Настройка учёта - Организации - Настройки обмена с банками - Изменить - Обновить.
Настройка - Настройка учёта - Организации - Настройки обмена с банками - Изменить - Обновить.
Яндекс Диск
11. vpnkeytls_1_3_2_4.zip
Посмотреть и скачать с Яндекс Диска
Подготовлена новая версия "Заправочного цеха" 5.22.
Перед продолжением работы над ключевыми изменениями, решили собрать новую версию в связи с новой печатной формой УПД, потому что после старта скорее всего не сможем собирать даже патчи, будем серьезно ломать и заново перестраивать ремонт техники.
Убедительная просьба к тем, кому нужна новая версия УПД - проверить у себя её работу. Если будут выявлены недочёты - оперативно поправим.
Подробности новой версии 5.22.
Перед продолжением работы над ключевыми изменениями, решили собрать новую версию в связи с новой печатной формой УПД, потому что после старта скорее всего не сможем собирать даже патчи, будем серьезно ломать и заново перестраивать ремонт техники.
Убедительная просьба к тем, кому нужна новая версия УПД - проверить у себя её работу. Если будут выявлены недочёты - оперативно поправим.
Подробности новой версии 5.22.
photo_2024-10-29_14-48-19.jpg
195 KB
Подготовлен патч для выявленных неточностей. Спасибо коллективу ТСК Альфа.
https://disk.yandex.ru/d/yw1KH8V-MNPQtw
https://disk.yandex.ru/d/yw1KH8V-MNPQtw